Разработка бизнес-плана инновационного проекта

Фотоотчет В рамках проекта"Кадры для регионов" была реализована программа профессиональной переподготовки"Коммерциализация технологий в сфере переработки сельскохозяйственной продукции". Она была разработана для подготовки профессионалов - практиков, планирующих эффективно работать в активно растущем инновационном секторе экономики. Практическое применение полученных знаний и навыков для коммерциализации выбранного для своей отрасли АПК инновационного проекта слушатели продемонстрируют в ходе разработки и защиты аттестационной работы. Занятия вели высококвалифицированные преподаватели: Лебедев, генеральный директор ОАО"Силэн", к. Москва и другие специалисты в данной области. Работа программы была построена в виде трех блоков, каждый из которых посвящен решению конкретных задач. Первый блок - теоретическая подготовка слушателей, где они получают информацию, необходимую для определения и дальнейшей работы над своим инновационным проектом. В ходе обучения были прочитаны лекции на такие темы, как"Алгоритм коммерциализации технологий в сфере переработки сельскохозяйственной продукции","Охранные документы, защищающие инновационные разработки в агропромышленном комплексе АПК","Патенты на изобретения, полезные модели, селекционные достижения, промышленные образцы, товарные знаки и другие объекты интеллектуальной собственности ОИС в России и за рубежом","Инновационные решения в АПК. Инвентаризация и особенности их введения в хозяйственный оборот","Особенности бухгалтерского учета и налогообложения при использовании запатентованных инновационных решений в АПК","Маркетинг и реклама инноваций в АПК","Основы построения бизнес - структур в АПК.

Трансфер и коммерциализация технологий

Центр коммерциализации технологий Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации [ . Как сказано выше, компаниям, способным быстро и эффективно осуществлять процесс коммерциализации, присущи следующие отличительные качества. Соответствующее ключевое слово , как и название конференции, которая проводилась при активном участии Центра коммерциализации технологий Академии народного хозяйства при Правительстве РФ и Международного инкубатора технологий в июле года в Санкт-Петербурге , -"коммерциализация технологий".

При подготовке бизнес-плана разработчикидолжны стремиться исключитьвозможныеошибки. Выделяют такие ошибкибизнес- планов, как: а) .

Условия участия Команды участников должны отвечать следующим требованиям для участия в Конкурсе: Участие студентов, магистрантов и аспирантов: Данное требование вводится для повышения вероятности успешного запуска бизнеса; Максимальный размер команды: Иные заинтересованные лица менторы, руководители лабораторий и проч. Данное правило вводится для предотвращения возможных ситуаций участия в Конкурсе компаний, в которых доля студентов отсутствует или невелика; Вовлеченность учреждения высшего образования: Конкурс предполагает представление новых независимых бизнес-идей на ранних стадиях развития.

Каждая бизнес-идея может участвовать в Конкурсе только один раз. Не допускаются к участию:

На каждой стадии есть обратная связь. Нужно четко сформулировать цель и определить, каких результатов нужно достичь. Как правило, каждая стадия стоит в 10 раз дороже, чем предыдущая.

Мы предлагаем следующие услуги по коммерциализации изобретений: Разработка бизнес-плана для привлечения финансирования от инвесторов .

Коммерциализация изобретений Коммерциализация изобретений — это процесс, в рамках которого изобретение превращается из идеи или замысла в реальный коммерческий продукт услугу. Практика показывает, что лишь небольшая часть изобретений в т. Редкому изобретателю удается сделать все это самостоятельно. Мы предлагаем следующие услуги по коммерциализации изобретений: Разработка технико-экономической оценки изобретения — практика показывает, что без технико-экономической оценки невозможны даже предварительные переговоры с потенциальными инвесторами и другими партнерами.

Технико-экономическая оценка необходима также для того, чтобы изобретатель сам мог уяснить потенциал своего изобретения и принять продуманные решения по его дальнейшему развитию в т. У нас есть обширный опыт в разработке экономических оценок. Установление контактов с потенциальными пользователями изобретения — успех или провал коммерциализации изобретения диктуется тем, насколько хорошо оно соответствует нуждам потенциальных пользователей, каково их мнение, отзывы.

Круг наших клиентов весьма обширен и охватывает различные отрасли особенно связанные с производством.

Варианты траектории инновационного процесса: этапы, их взаимосвязь и последовательность

Менеджер по бизнес инкубированию — доцент,кандидат экономических наук Пащенко Наталья Николаевна. ЦКТ и БИ создан 2 октября г. Миссия ЦКТ и БИ состоит в организации эффективного управления процессом коммерциализации и бизнес инкубирования для университетов и научных институтов в соответствии с региональным месторасположением и отраслевой направленностью. Основной целью деятельности ЦКТ и БИ является коммерциализация результатов научно-технической деятельности ученых, а также вовлечение студентов и магистрантов в практическую реализацию бизнес проектов.

Жангир хана с наиболее совершенными методами построения нового бизнеса; - Сбор и систематизация информационных ресурсов и инструментария, которые необходимы начинающему предпринимателю, для последующего предоставления обучающимся; - Проведение аналитических исследований, экспертиз, консультаций в области предпринимательства; - Использование результатов деятельности бизнес-инкубатора в образовательном процессе ЗКАТУ им.

Жангир хана подготовка студентов, магистрантов, докторантов по направлениям практического предпринимательства и привлечение к работе бизнес-инкубатора студентов, магистрантов, докторантов; - Распространение результатов работы бизнес-инкубатора через публикации и Интернет, организацию выставок, семинаров и презентаций.

9. 2. Описание бизнес-идеи и продукта. Суть проекта заключается в трансфере из США и коммерциализации в России одной из самых современных.

Коммерциализация технологий Услуги коммерциализации технологий дают возможность технологии клиента достичь рынка. Квалифицированные специалисты КНТП предоставят все необходимые знания и услуги для того, чтобы Ваша интеллектуальная собственность стала гарантом успешного бизнеса. Подготовка к техническому изучению возможностей Оценка технических возможностей коммерциализации, рынка и коммерческого потенциала технологии - это краеугольный аспект коммерциализации технологий, позволяющий определить, есть ли у технологии коммерческая перспектива, оценить области применения технологии и их коммерческую перспективу.

Разработка бизнес-плана Разработка бизнес-плана для коммерциализации технологии - это план превращения технологии или знаний в коммерческую деятельность. Компетентная команда КНТП по Вашему желанию подготовит бизнес-план, необходимый для привлечения инвестиционных средств и успешного осуществления предпринимательской деятельности. Привлечение партнеров Привлечение имеющих отношение структур, необходимых для коммерческого потенциала технологии. Успех любой предпринимательской деятельности или технологии зависит от обстановки, партнеров, которые необходимы для обеспечения функций Вашей деятельности.

Это инфраструктура, эксперты, потенциальные потребители - клиенты, инвесторы, поддерживающие технологии. Пользуясь обширной сетью сотрудничества и опытом в процессе кластеризации, специалисты КНТП помогут сформировать объединение партнеров, гарантирующее успех Вашего бизнеса. Формирование капитала Обеспечение коммуникации с инвестиционными структурами. Поиск капитала, необходимого для процесса предпринимательской деятельности. Привлекая к помощи своих партнеров в Западной Европе и США, специалисты КНТП помогут Вам завязать контакты с потенциальными инвесторами, сформировать необходимый для Вашего бизнеса начальный капитал или успешно продать Вашу интеллектуальную собственность.

Ваш -адрес н.

Транскрипт 1 К. Клесовой Франция , В. Лукши Россия , А. , .

коммерциализации на стадии внедрения технологий в производство; оказывать ведения НИОКР, разработки бизнес-плана, образцов продукции и.

В основу исследования положена концептуальная модель, позволяющая структурировать проблему эффективной коммерциализации. Выстроена маркетинговая стратегия по разработке риск-рапорта и бизнес-плана Ключевые слова: Коммерциализация ОИС в процессе трансфера инноваций порождает ряд новых тенденций, которые касаются большинства предприятий и компаний, участвующих в продвижении инноваций на рынок.

Как следствие, актуальными становятся следующие задачи: Отмеченные направления образуют класс информационно-аналитических задач общего характера. Для их решения, как правило, необходима традиционная внутренняя информация о характеристиках собственной компании и ее товарах услугах. Это задачи маркетинга, которые принципиально отличаются тем, что помимо внутренней информации, требуется обширная информация об окружающей маркетинговой среде компании. Их интересуют запросы и тенденции рынка, исследуются конкурентные товары, инновационная политика государства, валютный рынок и другие внешние условия деятельности фирмы.

Если эта внешняя информация все же имеется, то, как правило, она фиксируется на уровне словесных описаний. Деятельность любой компании начинается с анализа рынка продаж и закупок. Ключевым является анализ механизма цен на рынке, проявляющийся через взаимодействие спроса и предложения на инновационный продукт услугу. При этом, важно учитывать и отмеченную выше особенность маркетинговых задач — их чрезвычайную информационную интеллектуальную насыщенность. Отсюда следует, что насыщенный информацией процесс коммерциализации ОИС отличается значительной нестабильностью и неопределенностью.

По мнению Томаса Стьюарта, зачастую это приводит к выходу за пределы действия основных экономических законов.

Пути коммерциализации научных исследований

План возврата заемных средств 8. Гарантии возврата инвестиций Основное требование к резюме - простота и лаконичность, минимум специальной терминологии. С первых слов читатель инвестор должен получить информацию о наличии обоснованного спроса на предлагаемую продукцию и об эффективности проекта.

Сразу скажу Вам, что то, что мы заранее написали бизнес-план проекта по организации производства и коммерциализации проекта.

Проектные менеджеры Центра в деталях прорабатывают вопросы сбыта, как в плане маркетинговых исследований и прогнозов, так и с финансовой стороны. Опытные специалисты подбирают оборудование под конкретные задачи. Далее следует создание бизнес-плана, презентации и структуры сделки, после чего финансисты привлекают со-инвесторов. Важной частью коммерциализации является патентная экспертиза и оценка интеллектуальной собственности.

Пройдя все этапы коммерциализации, научная идея превращается в малую инновационную компанию. Обращаем Ваше внимание, что Центр заинтересован в определении перспективных с точки зрения последующей коммерциализации направлений исследования и ОКР. И даже если сфера Ваших научных разработок лежит за гранью нанотехнологий или рынок не готов принять новый продукт или технологию на базе Вашей идеи, у нас остается пространство для сотрудничества.

Во втором случае, Вы будете внесены в сетевую базу идей для проектов, и при первом удобном случае, к Вам обратятся специалисты одного из Центров нанотехнологий. Сами по себе идеи ценны, но всякая идея, в конце концов, только идея. Задача в том, чтобы реализовать ее практически. Генри Форд Ответы на эти вопросы помогут Вам в разговоре со специалистом.

В какой области нанотехнологий Ваша идея? В чем суть Вашей идеи? На какой стадии находится Ваше исследование?

Цели и ограничения при коммерциализации нового продукта и структура бизнес-плана

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Россия поставила перед собой цель перехода ее экономики на инновационную социально ориентированную модель развития. На протяжении последнего десятилетия проводится политика стимулирования инновационной активности.

понимания рынков и оценки оптимального пути к коммерциализации прав на ИС; • наличие бизнес-плана по коммерциализации технологии;.

Мы располагаем контактами с западными фирмами, занимающимися коммерциализацией изобретений и новых технологий, и можем оказать помощь в коммерциализации Ваших высокотехнологичных и высокоприбыльных изобретений, а также предлагаем свои услуги по подготовке бизнес-планов для этого. Коммерциализация новой технологии и необходимость в бизнес-плане Этот документ составлен нами на основе американских материалов.

Изобретатели часто нуждаются в информации относительно процедур возможной коммерциализации их изобретений. Коммерциализация изобретения - сложный процесс, требующий от изобретателя хорошего знания многих сторон бизнеса, которые часто являются новыми или даже чуждыми для него. Во время чтения этого документа Вы будете сталкиваться с вопросами, которые могут казаться весьма далекими от технических проблем - это вопросы относительно рынка, конкуренции, структуры бизнеса и т.

Они могут казаться не относящимися к Вашей существующей и будущей работе. Но такое мнение было бы большой ошибкой, и если Вы хотите проникнуть на рынок и получить прибыль от Вашей работы, Вы должны тщательно рассмотреть все вопросы и честно ответить на них.

Коммерциализация инновационного проекта

Если Ваш проект пройдет, то Вы получите грант в размере рублей на 2 года на реализацию вашей идеи. В первый год дают рублей, на следующий — рублей и в конце второго года еще 50 рублей на собственные расходы. Ваша идея должна в той или иной мере быть научной и инновационной, и что самое важное, она должна быть коммерциализируема.

благодаря коммерциализации своих разработок через .. Бизнес-план должен содержать информацию по следующим основным.

История и основная идея проекта. Маркетинговые исследования по выявлению спроса. Инженерное проектирование и технология. Характеристика техпроцесса, обоснование выбора оборудования, анализ соответствия продукции международным стандартам. Экономическая оценка и финансовый анализ. Полные инвестиционные затраты; источники финансирование проекта; полные затраты на продукцию; оценка экономической эффективности с учетом использования заемных средств, валютная окупаемость.

Чувствительность проекта к основным рискам. Показатели ЧДД и внутренней нормы доходности. Оценка влияния финансовых результатов на экономические показатели предприятия. Общие сведения о проекте. Общий замысел, место размещения, участники проекта, краткая характеристика отрасли, анализ спроса-предложения, оценка емкости рынка, основные потребители продукции, основные конкуренты, обоснование региона размещения проекта с позиций конъюнктуры рынка, номенклатура, производственная мощность.

Смета капитальных затрат по проекту. Смета эксплуатационных затрат по статьям затрат. Описание всех видов продукции, которые планируется выпускать в рамках проекта, с указанием объемов производства и цен.

БИЗНЕС ПЛАН В 2019 для Оптового Бизнеса / Андрей Гук